Rasio Kewirausahaan Negara Maju 10-12 Persen, Begini Cara Bikin StartUp Buat Founder Muda

Untuk itu, perlu metode yang tepat dalam mengidentifikasi masalah dan penyebab masalah dalam kehidupan sehari-hari dan menawarkan sebuah solusi dari startup yang dirintis.

Startup yang bertahan dan sukses sudah pasti memiliki nilai kebermanfaatan bagi orang banyak dan diperhitungkan di pasaran.

2. Petakan rencana bisnis

Memetakan rencana bisnis dimulai dari riset pasar, siapa konsumen yang bakal membeli produk digital Anda. Apakah anak muda atau orang tua, laki-laki atau perempuan, semuanya dipetakan sampai sedetail itu.

Memetakan rencana bisnis paling mudah menggunakan model canvas seperti yang dijelaskan Akademisi Kewirausahaan Universitas Indonesia (UI), Arry Rahmawan berikut ini:

a. Customer Segments: Siapa konsumen Anda? Seperti apa deskripsi orang yang ingin masalahnya Anda pecahkan? Bagaimana karakteristik mereka? Apa yang mereka pikirkan? Apa yang rasakan dan lakukan selama ini?

b. Value Proposition: Solusi apa yang Anda tawarkan ke konsumen Anda? Apa yang menarik dari solusi Anda? Apa yang membuat konsumen mau memilih, membeli, dan menggunakan value Anda?

c. Channels: Bagaimana cara agar value atau solusi masalah Anda bisa sampai ke tangan konsumen?

d. Customer Relationship: Bagaimana cara Anda berinteraksi untuk menjaga loyalitas konsumen?

e. Revenue Streams: Bagaimana cara bisnis menghasilkan uang dari value yang ditawarkan?

f. Key Activities: Apakah aktivitas kunci atau strategi kompetitif yang dilakukan bisnis untuk menciptakan value proposition nya?

g. Key Resources: Apa saja sumber daya yang harus dimiliki perusahaan agar dapat kompetitif dalam menciptakan value?

h. Key Partnership: Siapa partner yang mendukung organisasi bisnis Anda agar selalu kompetitif?

i. Cost Structure: Apa saja faktor-faktor yang membentuk biaya yang harus dikeluarkan?

3. Jadilah berdampak