Membangun Lingkungan Dan Pola Kerja Yang Sehat

Oleh: Dr. Ainal Mardhiah, S.Ag, M.Ag

Stres dalam bekerja, bahkan ada yang sakit, naik darah tinggi, asam lambung, gak bisa tidur, kambuh penyakit bawaan dan lainnya. 

Bagaimana tidak? Dalam dunia kerja sering kita dapatkan, tiba-tiba dapat perintah harus mengerjakan sebuah pekerjaan atau beberapa pekerjaan dalam waktu bersamaan, sampai terkadang bingung yang mana harus lebih dulu dikerjakan, kondisinya semuanya mendesak.

Kita bisa melihat cara-cara bekerja seperti ini dibanyak tempat, dilingkungan kita, mengerjakan sebuah pekerjaan dengan tiba-tiba tanpa diawali perencanaan yang tercatat.

Sehingga pekerjaannya seperti terpaksa, dipaksa,  memaksa,  mendadak, harus  dikebut, harus diolah karena mendesak atau didesak oleh waktu. Bagaimana hasilnya? Apa dengan cara demikian hasilnya akan baik dan maksimal?

Pengertian Perencanaan Program Kerja

Hadari Nawawi mengatakan bahwa perencanaan adalah menyusun langkah-langkah penyelesaian suatu masalah atau pelaksanaan suatu pekerjaan yang terarah pada pencapaian tujuan tertentu. 

Perencanaan juga bermakna rangkaian-rangkaian putusan yang luas dan penjelasan-penjelasan dari tujuan, penentuan kebijakan, penentuan program, penentuan metode-metode dan prosedur tertentu dan penentuan kegiatan berdasarkan jadwal hari-hari. 

Manfaat Perencanaan Program Kerja

Suatu perencanaan bukan harapan yang ada dalam angan-angan yang bersifat khayalan dan tersimpan dalam benak seseorang, melainkan harapan dan angan-angan  serta bagaimana langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapainya dideskripsikan secara jelas dalam suatu dokumen tertulis, sehingga dokumen itu dapat dijadikan pedoman oleh setiap orang yang memerlukannya.

Langkah-langkah Dalam Menyusun Perencanaan Program Kerja

Menurut Kaufman yang dikutip oleh Harjanto, mengatakan bahwa perencanaan adalah suatu proyeksi tentang apa yang diperlukan dalam rangka mencapai tujuan absah dan bernilai, didalamnya mencakup elemen-elemen:

a) mengidentifikasi dan mendokumentasi kebutuhan.

b) menentukan kebutuhan-kebutuhan yang perlu diprioritaskan.

c) spesifikasi rinci hasil yang dicapai dari tiap kebutuhan yang diprioritaskan.