Membangun Kembali Setelah Bencana Gempa Kobe

Dari Desa Mikura, kami berkunjung ke Crisis Management Office (CMO) Kobe Cuty Government. Lingkup kerja kantor ini mirip BPBD di kota kita. Kantor CMO tidak besar. Tak ada ruang-ruang pejabat atau kepala-kepala seksi yang luas dengan kursi dan meja yang besar seperti di BPBD  kita.

Ruang kerja CMO Kobe model terbuka, seperti ruang kerja di perusahaan-perusahaan asing terkemuka. Di sebuah ruangan besar mereka duduk kerja bersama yang hanya dibatasi partisi kecil sekitar satu meter per setiap pegawai. Namun, teknologi yang mereka gunakan supercanggih.

Dari ruang kerja yang sederhana itu, mereka dapat memonitor setiap sudut kota untuk mengetahui berbagai bencana yang mungkin terjadi, baik gempa, tsunami, angin topan, kebakaran, dan lain-lain. Sehingga, jika terjadi bencana, mereka segera melakukan koordinasi dan eksekusi untuk mitigasi, evakuasi, dan solusi tanggap darurat.

Setelah makan siang di restoran Cina, kami berkunjung ke Kantor Disaster Management Division (DMD) Hyogo Prefektur Government. Kantor ini berada di Kobe juga, karena Kobe adalah ibu kota Hyogo.

Dari pejabat yang menjelaskan, saya tangkap informasi bahwa fungsi mereka lebih pada perihal koordinasi. Sedangkan eksekusi pelaksanaannya lebih fokus dilakukan oleh CMO pada tingkat kota bersama para warga kota (community base).

Kantor DMD Hyogo Prefektur lingkup urusannya seperti BPBA di Aceh. Namun, Kantor DMD tidak menghabiskan area lahan yang luas karena kantor mereka bertingkat-tingkat ke atas dan menggunakan lift.

Jika kebutuhan anggaran tak mencukupi untuk menanggulangi bencana pada tingkat subprefectur atau distrik yang ditangani oleh CMO, maka CMO boleh mengajukan tambahan anggaran ke pemerintah prefektur. Jepang memiliki 47 prefektur yang dipimpin oleh gubernur. Adapun mayor (wali kota) dapat mengajukan usulan tambahan anggaran penanggulangan bencana kepada gubernur.

Dalam hal tertentu, misal anggarannya besar, maka gubernur melakukan konsultasi dengan Prefektur Council, seperti anggota DPRA kita, untuk mendapatkan persetujuan anggaran.

Mengakhiri agenda hari pertama, kami diajak ke Museum Kebencanaan di tengah Kota Kobe. Di sini kami menyaksikan film tentang gempa Hanshin Kobe. Sungguh mengerikan. Dalam kota yang padat penduduk guncangan gempa sangat keras. Rumah-rumah dan apartemen yang bertingkat-tingkat runtuh menimpa ribuan penghuninya.

Belum lagi jalan layang yang patah dan tumbang. Rel kereta api yang bengkok dan amblas, begitu banyak orang yang terjepit. Pemandangan tragis yang menyedihkan.

Selain film rekaman tentang gempa, ada juga rekaman peristiwa bencana tsunami dari berbagai negara, rekaman angin taifoon yang membahayakan, dan banjir yang menenggelamkan. Bahkan, likuefaksi (pembuburan tanah atau ambles) pun sudah masuk dalam penjelasan di Museum Kobe ini.

Seperti saat kita masuk ke Rijk Museum Amsterdam Belanda, maka masuk ke Museum Kobe pun harus bayar. Tiket untuk orang dewasa 300 yen, mahasiswa post-graduate 200 yen, mahasiswa S-1 50 yen, anak sekolah tidak bayar, orang disabilitas 50 yen, dan lansia (70+) tiketnya 150 yen.

Museum ini luas sekali. Ada  tiga gedung besar dan bertingkat-tingkat. Pengunjungnya selalu ramai, datang dari berbagai negara. Saya sempat melihat ada ratusan murid sekolah usia SMP yang serius mencermati properti yang dipamerkan di museum ini.

Demikianlah catatan kami ini hari. Kalau hari ini kami sebagai penyimak, maka besoknya kami, Dr Teuku Alvisyahrin dan saya, tampil sebagai pembicara, mempresentasikan materi berjudul Legal Aspects of the Post 2004 Aceh Tsunami; International Relief and Recovery Effort. < taqwaddinhusin>